Portofoliu de proiecte
Proiecte implementate de L&G si consultantii sai
1. Asistenta tehnica pentru managementul fondurilor europene
Titlul proiectului: Evaluarea managementului si sistemului de control a celor 8 Agentii de Dezvoltare Regionala si a Directiei Generale pentru politici generale din cadrul Ministerului pentru Integrare Europeana
Beneficiar: Price WaterHouse Coopers Belgia, Romania - Bucuresti si cele 8 regiuni de dezvoltare
Activitate: Auditul Ministerului Integrarii Europene si Agentiilor de Dezvoltare Regionale sub aspectul gradului de pregatire organizational si al managementului pentru cerintele managementului instrumentelor structurale
Data: Iunie 2006 – Octombrie 2006
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Training in PCM, procurement si contractarea proiectelor de preaderare, managementul instrmentelor structurale
Beneficiar: East West Consulting in partneriat cu Gruppo Soges Italia
Activitate: livrarea de instuire in managementul schemelor de grant pentru institutiile care implementeaza scheme finantate prin Programul Phare si formarea unui grup de formatori in managementul instrumentelor structurale prin instrurire fata in fata, coaching, evaluarea instruirii.
Data: Martie - Noiembrie 2006
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Studiu privind guvernarea regionala si costurile administrative a implementarii politicii de coeziune in cele 27 state membre UE
Beneficiar: Comisia Europeana DG Regio
Activitate: Identificarea institutiilor implicate in implementarea politicilor de coeziune, sprijin metodologic pentru acestea, pentru identificarea si estimarea costurilor; procesarea informatiilor si raportare.
Data: Martie 2009 - prezent
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Asistenta tehnica in cadrul Proiectului Managementul Facilitatii de Evaluare – Phare/2005/017-553.05.03
Beneficiar: ECO3 Belgia
Activitate: conceperea unei scheme de selectare a autoritatilor publice (informare, scrisori de interes, set de criterii de selectie, selectia), facilitati de evaluare: pentru implementarea unui contract de evaluare. 16 autoritati publice au fost selectate; acestea au fost asistate pentru selectarea unui furnizor de evaluare prin procedura de selectie publica, si pentru 10 dintre ele apoi asistenta pentru monitorizarea contractelor.
Data: Ianuarie 2007 – Mai 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Asistenta Tehnica pentru sprijinirea participarii Romainei in programele multicountry si orizontale
Beneficiar: ADE Consortium ( BE)
Titlul proiectului: Sprijin pentru Organismul National de Coordonare pentru Implementare SAMTID (FOPIP) RO 2003/005 - 551.05.01.03.01
Beneficiar: 10 companii de apa si canalizare din tara care au beneficiat de finantare SAMTID
Activitate: Servicii de consultanta resurse umane, reorganizare
Data: Ianuarie 2006 - Noiembrie 2006
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Training in design, selectie si implementarea proiectelor de preaderare si PCM.
Beneficiar: Autoritatea de Management a Cadrului de Sprijin Comunitar ( AMCSC – actual ACIS) in Managementul Ciclului Proiectelor.
Activitate: Pregatirea, design, furnizare si evaluare a instruirii pentru noi angajati ai Ministerului de Finante, Autoritatea de Management a Cadrului de Sprijin Comunitar ( AMCSC – actual ACIS) in Managementul Ciclului Proiectelor.
Data: Mai- Iunie 2005
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Sistemul Unic de Management al Informatiei – pentru managementul fondurilor de preaderare si postaderare ( SMIS)
Beneficiar: Intrarom SA
Activitate: Analiza procedurilor institutiilor implicate in managementul fondurilor europene si instruirea a peste 250 de angajati ai institutiilor in utilizarea SMIS.
Data: Decembrie 2004 – Mai 2006
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Intarirea capacitatii institutionale a administatiei publice centrale in afaceri europene cu accent pe managementul programelor UE
Beneficiar: GIE Ltd
Activitate: Design, pregatirea, livrarea si evaluarea instruirii pentru personalul institutiilor implicate in managementul programelor UE, inclusiv pregatirea pentru acreditarea EDIS ( sistemul de implementare descentralizat extins)
Data: Februarie 2004 – Noiembrie 2004
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: AT pentru Sprijinirea Implementarii Stategiei Nationale pentru Imbunatatirea Conditiilor Rromilor
Beneficiar: Human Dynamics Austria
Activitate: Analiza nevoilor de instruire a actorilor relevanti pentru crestearea eficacitatii Schemelor de grant adresate grupurilor dezavantajate – populatie Rroma.
Data: Septembrie 2003 - Decembrie 2003
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Asistenta tehnica scheme de grant
Beneficiar: Ministerul Integrarii Europene
Activitate:
Instruirea evaluatorilor pentru componenta Schema de Granturi Coeziune Economica si Sociala - IMM Phare 2001
Evaluarea proiectelor in cadrul componentei Schema de granturi IMM Phare 2001 in regiunea Sud Vest
Elaborarea pachetului ghidul aplicantului - anexa la pachetul informativ (inclusiv traduceri documente standard conform PRAG modificat) pentru schema de grant Phare 2002 DRU livrarea de instruire in managementul schemelor de grant pentru institutii;
Data: Mai 2003 – Noiembrie 2003
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Activitati suport pentru intarirea procesului de integrare europeana - instruirea administratiei publice locale in PCM si afaceri europene
Beneficiar: Institutul European din Romania
Activitate: Participare la sesiunile pregatitoare a instruirii pentru administratiile publice locale;
Elaborarea strategiei nationale pentru formare in administratia publica locala in afaceri europene si managementul ciclului proiectelor - care a fost apoi inclusa in strategia nationala de formare a functionarilor publici. Responsabilitatile au constat in stabilirea metodologiei, analiza nevoilor printr-o varietate de metode, elaborare directiilor strategice, formularea strategiei.
Data: Octombrie 2002 – Octombrie 2003
___________________________________________________________________________
Activitate: analiza situatiei actuale, identificarea prioritatilor din multitudinea schemelor de granturi, elaborarea unui ghid pentru participarea in schemele de granturi comunitare ( cu focalizare pe cercetare inovare, ocupare si afaceri sociale, sanatate publica); instruire si coaching pentru pregatirea de propuneri de proiecte;
Data: Ianuarie 2006 – Iulie 2007
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Evaluarea contributiei “European Training Foundation” (Agentia Europeana pentru Formare) la procesul de acces a Romaniei la Uniunea Europeana
Beneficiar: Agentiei Europene pentru Formare
Activitate: Evaluarea Agentiei Europene pentru Formare sub aspectul contributiei pe care si-a adus-o la pregatirea aderarii Romaniei la Uniunea Europeana.
Evaluarea a presupus analiza tuturor rapoartelor privind actiunile expertilor in Romania, interviuri si chestionare cu beneficiari ai asistentei, interviuri cu personalul agentiei din Torino.
Data: Decembrie 2006 – Mai 2007
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Intarirea capacitatii institutionale si operationale a serviciului public Politia Comunitara Hunedoara
Beneficiar: Primaria Municipiului Hunedoara
Activitate: Evaluare tehnica externa, intermediara si finala a managementului de proiect
Data: Iunie – Noiembrie 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Evaluare scheme de grant Phare CBC
Beneficiar: Arad – Biroul Cooperare transfrontaliera Romania Ungaria
Activitate: evaluare propunerilor de proiecte depuse in cadrul schemei de grant Phare CBC Romania Ungaria Phare 2000. Schema a inclus proiecte initiate de adminisitratia publica locala sau ONGuri din judetele de frontiera de dezvoltare - cu specificul implementarii lor in paralel, in oglinda: cu un proiect similar din tara vecina.
Data: August 2001– Octombrie 2001
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Campanie promovare scheme de grant Phare 2001 - DRU
Beneficiar: Romania - Regiunile de dezvoltare si Bucuresti Ministerul Dezvoltarii si Prognozei
Activitate: promovarea schemei de granturi, instruirea ADR-urilor ca unitati de implementare, instruiri ale potentialilor aplicanti – schemele de granturi DRU includeau sprijin direct pentru IMMuri dar si pentru furnizori de servicii pentru IMMuri
Data: August 2001 – Iunie 2002
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Asistenta tehnica pentru pregatirea schemei de grant DRU Phare 2000
Beneficiar: Romania - Bucuresti Ministerul Dezvoltarii , Agentiile de Dezvoltare Regionala
Activitate: analiza si stabilirea prioritatilor si conditiilor de finantare prin schema de grant, on the job training pentru personalul ADR-urilor;
Data: Ianuarie 2001 - Iunie 2001
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: „Evaluarea propuneri proiecte Phare 2000 CES - Dezvoltarea Resurselor Umane” „Asistenta tehnica pentru evaluarea proiectelor din cadrul schemei de granturi Phare 2000, CES DRU”
Beneficiar: Basnet Consortiu – Edburgh Consultants - Olanda
Activitate: servicii de consultanta si instruire pentru IMM uri si finantarea furnizorilor de servicii pentru IMMuri;
Data: Noiembrie 2001 – Ianuarie 2002
Iunie - August 2002
___________________________________________________________________________
2. Elaborare si asistenta implementare proiecte
Titlul proiectului: Reabilitarea ansamblului de cladiri si echiparea infrastructurii educationale a Colegiului National ”Decebal”
Beneficiar: Consiliul local al Municipiului Deva
Activitate : elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Reabilitarea ansamblului de cladiri si echiparea infrastructurii educationale a Liceului Pedagogic “Sabin Dragoi”
Beneficiar: Consiliul local al Municipiului Deva
Activitate: elaborare analiza cost beneficiu
Data: 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Reabilitarea ansamblului de cladiri si echiparea infrastructurii educationale a Colegiului tehnic Energetic “Dragomir Hurmuzescu”
Beneficiar: Consiliul local al Municipiului Deva
Activitate: elaborare analiza cost beneficiu
Data: 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Complex de agrement GUI, Aninoasa
Beneficiar: SC JIET COMIMPEX SRL
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: Noiembrie 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: FEADR Masura 141 Sprijinirea fermelor agricole de semi-subzistenta Beneficiar: 5 proiecte in domeniile apicol si cresterea animalelor
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: Februarie - Martie 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: FEADR Masura 112 Instalarea tinerilor fermieri
Beneficiar: proiect in domeniul apicol
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: Februarie - Martie 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Modernizarea tehnologiilor de producie la S.C. Teocris S.R.L. prin Schema de. Ajutor de Stat XS 13/123A/2008
Beneficiar: S.C. TEOCRIS. S.R.L., Deva
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Extindere imobil existent: alimentatie publica, sala de conferinte, hol-receptie, spatii cazare pentru dezvoltarea serviciilor turistice, Geoagiu Bai
Beneficiar: SC ”VACANTA” SRL
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Dezvoltarea afacerii in domeniul tamplariei din lemn stratificat
Beneficiar: SC CONSSER SRL
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Cabana Rusu – Dezvoltarea turismului in Muntii Parang
Beneficiar: SC Global Invest SRL
Activitate: elaborare documentatie pt obtinerea finantarii
Data: 2001
___________________________________________________________________________
Peste 50 de proiecte au fost elaborate pentru finantare din fonduri de preaderare in perioada 1999 – 2005.
3. Proiecte ale Bancii Mondiale
Titlul proiectului: Sprijin pentru Intreprinzatori si Managementul centrelor de afaceri
Beneficiar: Romania - judetele Hunedoara, Caras Severin, Alba
Activitate: Servicii de consultanta in afaceri – in cadrul proiectului, finantat de Banca Mondiala prin ANDIPRZM.
Responsabilitati furnizarea se servicii de consultanta si training pentru intreprinzatori si potentiali intreprinzatori in judetul Alba si servicii de instruire in intreaga arie.
Data: Noiembrie 2001 – Decembrie 2004
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Managementul centrelor de afaceri si Sprijin pentru intreprinzatori
Beneficiar: Romania – zonele miniere din 14 judete, L&G Business Services partener al Gruppo Soges Italia contractor
Activitate: Consultanta si training pentru IMMuri si alti actori locali relevanti pentru dezvoltarea afacerilor. – Proiect: „Managementul centrelor de aface ri si Sprijin pentru intreprinzatori „ - ( urmare a unui proiect pilot, urmat de proiectul curent, ambele finantate de Banca Mondiala prin ANDZM ( Agentia Nationala pentru Dezvoltarea Zonelor Miniere).
Responsabilitati de coordonare nationala a serviciilor de consultanta si training, analiza nevoilor, furnizare, evaluare, inclusiv supervizarea managementului a 7 Centre de afaceri.
Data: Iunie 2006 – Oct 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Managementul Conservarii Biodiversitatii
Beneficiar: Administratia Nationala a Parcului National Retezat /Vanatori Neamt
Activitate: Proiect care finanteaza din Fondul Global de Mediu prin Banca Mondiala scheme de granturi mici pentru localitatile din vecinatate in scopul atingerii obiectivelor parcurilor nationale; granturile se acorda pentru Asociatii din zona care sa ii sprijine sa dezvolte activitati alternative celor care afecteaza protectia si conservarea parcurilor si in acest fel sa reduca presiunea asupra parcului, sau sa stimulteze conservarea biodiversitatii.
Data: August 2002 – Septembrie 2002
Ianuarie – Februarie 2003
August 2004, Septembrie 2006
4. Dezvoltare institutionala si dezvoltarea resurselor umane
Titlul proiectului: Consultanta IMM- pentru Banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare in cadrul programului TAM
Beneficiar: Artima SA; Avantgarde SRL; Barleta SRL Bacau
Activitate:.furnizare de servicii de consultanta pentru managementul companiilor
Data: - aprilie 2004 – decembrie 2004 contract 1 - Artima SA;
- septembrie 2005 - august 2006 contract 2 – Avantgarde SRL;
- noiembrie 2006 – mai 2008 contract 3 – Barleta SRL Bacau;
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Intarirea Capacitatii Insitutionale a viitorilor beneficiari ai proiectelor cu finantare UE – ( FOPIP 2)
Beneficiar: 6 operatori regionali din domeniul alimentarii cu apa si canalizare
Activitate: revizuirea structurii organizatorice, dezvoltarea departamentelor de resurse umane, elaborarea strategiei, politicilor si procedurilor din domeniul resurselor umane care pot asigura dezvoltarea capacitatii institutionale, instruire pentru personalul operatorilor regionali
Data: Ianuarie 2009 – prezent
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Continuarea asistentei acordate Institutului National de Administratie si Centrelor Regionale de Formare Continua pentru Administratia Publica Locala in vederea dezvoltarii unui corp profesionist de functionari publici si a competentelor necesare pentru sprijinirea administratiei publice in Romania ca stat membru UE – PHARE/2006/018-147.01.03.01.01
Beneficiar: Institutului National de Administratie si Centrele Regionale de Formare Continua pentru Administratia Publica Locala
Activitate: Cursuri “ Management strategic pentru administratia publica centrala si locala” “Formare de Formatori” in cele 8 Centre regionale de formare
Data: Mai - Noiembrie 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: EUROcompetitivitate prin dezvoltarea in managementul de resurse umane Beneficiar: Euroholding SA
Activitate: Promovarea invatarii pe parcursul intregii vieti pentru calificarea si recalificarea fortei de munca, dezvoltarea capacitatii organizationale si de management a resurselor umane a companiilor din cadrul holdingului, asistenta ( training si coaching ) pentru departamentul de resurse umane; training pentru managementul companiilor din cadrul holdingului; elaborarea unui manual de bune practici pentru managementul resurselor umane din cadrul holdingului.
Data: Octombrie - Decembrie 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Asistenta Tehnica pentru intarirea capacitatii administrative in sectorul mediului pentru un management eficient al fondurilor structurale si de coeziune – PHARE 2004/016-772.04.03.01.05.01
Beneficiar: GIE Ltd – Ministerul Mediului si Dezvoltarii Durabile
Activitate: Realizarea analizei gradului de incarcare pe posturi pentru Autoritatea de Management si Organismele intermediare – constand in pregatirea metodologiei, coaching pentru personalul implicat – cu responsabilitati in managementul resurselor umane dar si din diverse departamente ale structurii, analiza si raportare.
Data: Septembrie 2007 – Februarie 2008
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Studiu privind optimizarea structurii organizatorice
Beneficiar: SC Compania de Apa Arad
Activitate: Consultanta in management pentru afaceri, managementul proiectului, analiza situatiei curente a companiei, analiza posturilor, redefinirea structurii si posturilor.
Data: Februarie 2007 – Iulie 2007
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Dezvoltare Institutionala pentru Sprijinirea Implementarii programului SAMTID – program pilot RO 2002/000 – 58605.01.03
Beneficiar: 5 companii de apa si canalizare din tara care au beneficiat de finantare SAMTID
Activitate: Servicii de consultanta resurse umane, reorganizare a companiilor
Data: Ianuarie 2004 – Noiembrie 2005
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului:
Beneficiar: Casial Deva – Heidelberger Cement group
Activitate: Elaborare politci, planuri de training, evaluarea trainingului, design si implementare sistem de evaluare a performantelor individuale, sustinere training pentru personalul companiei; organizare instruire;
Data: 2000 - 2002
5. Cooperare internationala
Titlul proiectului: Academia eDevelop
Beneficiar:
Activitate: parteneriat international care promoveaza utilizarea e-learning pentru dezvoltarea personalului
Data: 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Globalisation and global opportunities – vocational education for transnational careers – Leonardo da Vinci Parteneriate
Beneficiar: 10 institutii europene din 7 state membre UE
Activitate: identificare de cariere profesionale si educationale transnationale, schimb si verificare concepte si initiative de educatie profesionala, elaborare recomandari adecvate pentru practica si politicile de educatie profesionala
Data: 2009 – proiect in implementare
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Defeminizarea saraciei EU
Beneficiar: Agentia Nationala Leonardo daVinci Turcia, Consortiu condus de Kavrakoglu Management Institute din Istanbul -Turcia
Activitate: Dezvoltarea serviciilor de instruire prin Internet pentru dezvoltarea afacerilor; servicii de evaluare intermediara si finala a proiectului international
Data: Octombrie 2005 – Octombrie 2007
6. Dezvoltare economica si sociala si alte proiecte
Titlul proiectului: Strategia de accesare a fondurilor comunitare la nivelul judetului Hunedoara in intervalul 2007-2013
Beneficiar: Consiliul judetean Hunedoara
Activitate: Elaborarea metodologiei analiza situatiei curente, oportunitati de finantare, proiectarea strategiei, elaborarea planului de implementare, estimare financiara, screening proiecte dpdv a relevantei, eligibilitatii.
Data: Noiembrie 2008 – Februarie 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Sistem de colectare selectiva si depozitare deseuri in Tara Hategului, Statie de transfer Hateg - Programul de finantare: PHARE 2004, “Schema de investiţii pentru proiecte mici de gestionare a deşeurilor” (Faza extinsa)
Beneficiar: Consiliul Local Hateg
Activitate: Activitatea consta in oferirea de servicii de informare, instruire grupuri tinta, analiza nevoi de informare, design materiale de promovare si producerea materialelor, intalniri actori locali
Data: Noiembrie 2008 – Iunie 2009
___________________________________________________________________________
Titlul proiectului: Campanie Publica de comunicare ca suport pentru implementarea proiectului „ Sistem de colectare selectiva si amenajare statie de transfer in zona turistica Abrud, Rosia Montana, Bucium Ciuruleasa”
Beneficiar: Consiliul Local Abrud
Activitate: servicii de informare, instruire grupuri tinta, analiza nevoi de informare, design materiale de promovare si producerea materialelor, intalniri actori locali
Data: Aprilie 2007 - Noiembrie 2008
